Организации эффективны настолько, насколько эффективны люди, работающие в них. Люди эффективны настолько, насколько их менеджеры позволяют им быть эффективными. Определите собственный стиль лидерства, который поможет вам вдохновлять и вести за собой людей. Помогите своей команде почувствовать себя исключительной, и она достигнет исключительных результатов.Подробнее »

Когда дело доходит до осуществления и завершения проекта, логика быстро исчезает, и руководитель проекта сталкивается с более беспорядочным миром, полным несовместимостей и парадоксов. Успешный руководитель проекта должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы. Важнейшие из таких противоречий приведены ниже.Подробнее »

Подобно врачу или адвокату, руководителю организации приходится иметь дело с патологиями и ошибками в построении организаций и управлении ими, которое следует квалифицировать как отклонение от нормы. Вопрос о том, можно ли сформулировать какую-то организационную норму и в каких случаях это возможно, неясный. Полного отсутствия болезней, абсолютного здоровья не бывает. Иначе говоря, само по себе представление об организационной норме, об организационных нормативах очень спорно.Подробнее »

Стандартный способ построения финансового менеджмента в холдинге упирается во множество проблем. Но их можно обойти, если начать путь не с методологии финансов, а с тех решений, которые принимают менеджерыПодробнее »

Умение преуспеть в дележе госсобственности еще не гарантирует успеха в настоящей конкурентной борьбе. Тем более это не позволит нашему менеджменту подтянуться к мировому уровню. Его необходимо трансформировать в нечто более современное по сути и форме.Подробнее »

Лицо сегодняшнего российского менеджера неприглядно. Сегодня менеджер подобен обнаглевшему алчному хомяку, не имеющему ценностей и не умеющему работать с людьми. Менеджер, пользуясь спросом на рынке труда, торгует собой - кто заплатит больше? Но он не может быть таким вечно, он должен измениться. О том, какими качествами должен обладать новый менеджер, читайте в статьеПодробнее »

Качества сильного руководителя - не более чем цель, к которой нужно стремиться. В жизни вряд ли найдется менеджер, на все 100% соответствующий этим требованиям. Но любой руководитель должен на все 100% не соответствовать характеристикам слабого управленца.Подробнее »

О том, как руководителю с первых минут завоевать уважение подчиненных, мы беседуем с председателем совета директоров консалтинговой группы 'Кузьменков и партнеры'Подробнее »

Прочность будущего союза 'босс-сотрудник' во многом зависит от принятого в организации стиля руководства, определить который поможет ряд характерных признаков.Подробнее »

В России традиционно уважают авторитарных, решительных лидеров, которые всегда знают, чего они хотят. Спрос на харизматиков велик потому, что своей энергией, даром воодушевлять людей они способны нейтрализовать недружественные импульсы бизнес-среды.Подробнее »