В этом году Высшая школа бизнеса МГУ опровергла непреложную истину 'спрос рождает предложение', сократив прием на курс бакалавров с сорока шести до тридцати двух человек. Любопытная ситуация: на большинстве платных отделений факультетов МГУ - недобор, а в Высшую школу бизнеса МГУ - конкурс два с половиной человека на место. И хотя обучение здесь возможно лишь на коммерческой основе, стать ее студентом, просто заплатив немалые деньги, не получится. Декан Высшей школы бизнеса МГУ Олег Виханский считает, что в условиях рынка хорошее образование становится главной ценностью. И, презрев краткосрочные финансовые интересы, называет стратегической задачей учебного заведения подготовку 'штучных' управленцев высокой квалификации:

- Поступить к нам по-настоящему трудно. Мы исходим из того, что должны обучать исключительно качественно. И ставим для своих абитуриентов высокую планку на вступительных экзаменах. Наши студенты - не только дети состоятельных людей, но и тех, кто понимает: образование всегда и при всех обстоятельствах было лучшим вложением. В этом году мы уже зачислили двух медалистов: мальчик из Оренбурга и девочка из Геленджика набрали максимальные 9 баллов на первом экзамене и стали студентами. И таких примеров достаточно много. По итогам прошлого года один из лучших результатов в учебе у парнишки из далекого сибирского города. Он не из богатой семьи, но талантлив.

- И что делать, если вдруг он не сможет заплатить за очередной семестр?

- В этом конкретном случае постараюсь найти для него спонсора. Как раз сейчас мы пытаемся создать такую схему, которая позволила бы интеллектуально развитым молодым людям, с хорошим уровнем среднего образования, не остаться за бортом нашей школы лишь из-за недостатка финансов. Во-первых, банк "Союз" уже в этом году начал выдавать кредиты на образование. Причем, что очень важно для иногородних: оплачивается не только учебный процесс, но и проживание. К будущему году, я надеюсь, эта услуга станет доступнее. Во-вторых, мы постоянно ведем переговоры с бизнес-элитой о предоставлении талантливым ребятам персональных грантов. И будем проводить нечто вроде предварительных отборочных олимпиад - в Сибири, на Урале, на юге. Их победителям останется лишь успешно сдать вступительные экзамены, а заплатит за них одна из крупных компаний - наших партнеров. У нас очень серьезный Попечительный совет. В него входят крупные бизнесмены, которые заинтересованы, чтобы в их компаниях работали высококлассные специалисты. Мы школа не для элиты, а школа, которая готовит элиту.

- А где уверенность в том, что теоретические знания выпускники вашей школы смогут реализовать в условиях реальной экономики?

- Мы строим совершенно новую систему обучения. И к существующим стандартам добавляем свои. Например, уже на первом курсе мы ввели учебную дисциплину, которой нет ни в одном другом вузе: практика бизнеса. Создаем небольшие группы по пять-шесть студентов, приглашаем наших выпускников, которые сейчас работают в крупных компаниях, и под их руководством все четыре года учебы ребята ведут конкретные бизнес-проекты на конкретных предприятиях. Так, например, одна группа работала в подмосковном агропромышленном комплексе, другая - в лизинговой компании, третья в сфере биомедицины. В этом году по приглашению Олега Дерипаски направим студентов на практику на ГАЗ. Наша задача - сделать людей конкурентоспособными. Сформировать определенное поведение. Развить творческое начало, креативность, уверенность в себе. В совокупности все это превращается в способность увидеть невидимое, попасть в те цели, в которые не могут попасть другие. Для этого мы разработали специальные методики, ввели активные формы обучения.

- Большинство школ бизнеса готовят либо финансистов, либо маркетологов. Вы, как я слышал, с этого года вводите новый курс: менеджмент в промышленности.

- Наша промышленность поднимается. Возрождаются отечественные предприятия, приходят крупные западные производители. А найти квалифицированного специалиста для управления заводом практически невозможно. Я уверен, что очень скоро хорошему управленцу предложат на заводе большую зарплату, чем в банке. Нашей промышленности нужны топ-менеджеры, и мы способны их вырастить.

- Вступительные экзамены этого года чем-то отличались от прошлогодних?

- На удивление плохо были написаны сочинения. Это опять-таки к вопросу об отрицательном влиянии репетиторов: некоторые абитуриенты пошли по накатанной дорожке, в итоге не раскрыв даже темы сочинения. Кстати, от такого формального подхода к решению любой задачи мы и пытаемся избавить наших студентов, заставляя их порой действовать по принципу: пойди туда, не знаю куда. Будущий управленец должен уметь выбирать пути самостоятельно.

<< Назад