Внутриорганизационное регулирование преобразований: институты, политика и процедуры
Царенко Андрей Сергеевич
Аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова.
В статье рассматривается современная проблематика управления организационными изменениями. Отмечено фактическое вхождения управления перманентными изменениями в число важнейших функций менеджера организации, институционализация, закрепление ее за отдельными подразделениями компании. Приведены примеры начала практической разработки внутрикорпоративных документов, регулирующих процесс преобразований в конкретной организации. При анализе использовались разработки структурных подразделений Национальной службы здравоохранения Великобритании (далее NHS), департамента полиции Западного Йоркшира, правительства Западной Австралии, некоммерческой общественной организации CAFCASS.
Ключевые слова
Управление организационными изменениями, менеджмент, регулирование.