Выпуск ?8. Октябрь 2006 г.

Оценка результативности труда персонала: проблемы и возможности повышения

Аспирант Белорусского государственного экономического университета.

Инструментом реализации целей и задач организации является персонал, а организация для своих сотрудников является средством достижения их личных целей. Оба этих аспекта связаны между собой системой стимулов и вознаграждений с одной стороны, и оценкой результативности труда с другой. В связи с этим одной из наиболее актуальных проблем, связанных с использованием оценок результативности в принятии решений об оплате труда, является определение вклада отдельного сотрудника в деятельность организации. Для того чтобы заслуженные выплаты действительно оплачивали результативность, должен использоваться определенный механизм для измерения и оценки результативности труда всех работников, чья зарплата будет корректироваться в соответствии с индивидуальной результативностью. Для многих организаций и их работников механизм, используемый для измерения и оценки результативности, — это система оценки результативности.

Ключевые слова

Персонал, организация, стимулирование, результативность.