- Оценка эффективности деятельности предприятия
- Оценка рентабельности технологической модернизации предприятия
- Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
- Поведение на рынке технологий
Оценка эффективности деятельности предприятия
Задача заключается в том, чтобы разработать методологию, с помощью которой можно, анализируя данные конкретного предприятия, оценивать степень эффективности его деятельности за тот или иной период времени.
В контексте данной задачи сегодняшняя разработка группы Инвест-Диагностика — технология ДИМО — использует модели производства, привлекающие производственную функцию предприятия. Технология опирается на две оригинальные математические модели: Планер и ДИМО.
Модель Планер статическая и соответствует случаю краткосрочного планирования.
Модель ДИМО динамическая и соответствует случаю относительно долгосрочного планирования, связанного с динамикой основных фондов.
В условиях краткосрочного планирования (модель Планер) рассчитываются оптимальные, по критерию прибыли, значения входов и выходов производственного процесса за текущий краткосрочный период при заданных технологических параметрах производства. Именно, находятся
- минимальные текущие затраты предприятия на производственные факторы при заданном размере производства,
- глобальный максимум текущей прибыли предприятия, получаемый за счет планирования размера производства при минимизации затрат.
Расчеты проводятся как для ретроспективного анализа, так и в режиме прогнозирования.
Инструмент ориентирован на поддержку принятия решений руководителей предприятий и авторов проектов новых фирм.
В условиях долгосрочного либо среднесрочного планирования (модель ДИМО) реализуется динамический пересчет таких параметров предприятия, как текущие затраты на производственные факторы, размеры производства, капитала, прибыли, отчислений от прибыли, амортизационных фондов и др. Перераспределение текущей чистой прибыли моделируется в соответствии с выбранной стратегией планирования. Среди выходов процесса моделирования — суммарная прибыль за заданный период времени.
Моделирование проводиться как для ретроспективного анализа, так и в режиме прогнозирования.
Инструмент ориентирован на поддержку принятия решений руководителей предприятий и авторов проектов новых фирм.
управления факультета ВМиК МГУ.