Документ взят из кэша поисковой машины. Адрес оригинального документа : http://anspa.msu.ru/ncd-1-9-231/news_publications.html
Дата изменения: Sun Apr 10 21:54:05 2016
Дата индексирования: Sun Apr 10 21:54:05 2016
Кодировка: Windows-1251
2025: Вечные студенты - Публикации ВШГА МГУ.
Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Русская версия сайта Французкая версия сайта Английская версия сайта Испанская версия сайта Перейти на главную страницу

О нас Новости Программы обучения Online-обучение Работодателям        Поиск Войти
Новости
  • Наши новости
  • Публикации
  • Нормативные документы и приказы
  • Подписка на новости
  • О ВШГА МГУ
  • Миссия
  • Преимущества
  • Научно-исследовательская деятельность
  • Международная деятельность
  • Попечительский совет
  • Студенческий совет
  • Администрация
  • Магистранты
  • Преподаватели
  • Партнеры
  • Спонсоры
  • Ссылки
  • Контакты
  • ПОЗНАВ СОВЕРШЕНСТВО, не соглашайтесь на компромисс!




    ВШГА МГУ - это подготовка кадров среднего и высшего звена для органов государственной власти РФ, крупных государственно-частных корпораций и бизнес-структур.

    ВШГА МГУ - это обучение на основе лучшего опыта зарубежных школ публичной администрации и традиций российского образования.

    ВШГА МГУ - это интересное общение в дружном коллективе.

    Высшая школа государственного администрирования - факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, член Международной ассоциации школ и институтов администрирования (IASIA) и Европейской группы государственного администрирования (EGPA).




    09.11.07

    2025: Вечные студенты

    Через 20 лет любой менеджер будет уметь программировать

    Источник: 'SmartMoney' 42 (83), 5 ноября 2007., Автор: Ксения Болецкая.

    Вузы станут пожизненными личными советниками и консультантами людей, стремящихся к карьерному росту
    Выражение 'вечный студент' скоро перестанет быть обидным прозвищем. Мы действительно будем учиться всю жизнь, а университеты станут нашими постоянными советниками и помощниками в карьере. Программирование перестанет быть умением, доступным лишь немногим. Через 15-20 лет люди будут создавать приложения с той же легкостью, с какой сегодня управляются с настройкой несложной бытовой техники.

    Август-Вильгельм Шеер основал компанию IDS Scheer, специализирующуюся на создании бизнес-приложений, около 20 лет назад. В прошлом году оборот этой компании достиг ?354 млн, а капитализация - почти ?0,5 млрд. После выхода IDS на биржу в 1999 г. Шеер возглавил ее наблюдательный совет и сосредоточился на преподавательской и общественной деятельности. Этим летом он возглавил немецкую ассоциацию BitKom - аналог российской Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ). Как и АП КИТ, BitKom объединяет национальные IT-компании, а также местные подразделения глобальных корпораций, таких как Apple, IBM, SAP и т. п. Совокупный оборот компаний-членов BitKom превышает ?120 млрд.

    В редкие минуты отдыха от забот, связанных с управлением столь представительной ассоциацией бизнесменов, профессору Шееру гораздо интереснее обсуждать проблемы образования.

    НОВОЕ УЧЕНИЕ
    'Система образования - вот где нас ждут революционные потрясения', - уверен Шеер. Изменения, которые происходили с университетами в XX в., он сравнивает с первыми шагами киноиндустрии. Поначалу фильмы были очень похожи на театральные представления, и лишь спустя десятилетия киношники нашли свои особые приемы, смогли в полной мере использовать новые технологии и возможности. Система образования гораздо более консервативна, говорит Шеер, для ее изменения требуется больше времени. Почти полвека педагоги твердят о необходимости совмещать образование с развлечением, но пока это остается большей частью словами. Основное занятие школьников и студентов по-прежнему зубрежка.

    А между тем мир так быстро меняется, что знание как набор фактов становится просто никчемным. В будущем, полагает Шеер, система образования будет сосредоточена на двух основных вещах: обучении работе с фактами, их поиску и анализу, а также психологической подготовке ученых и бизнесменов. Очень важным навыком человека будущего станет самомотивация. Ни один работодатель или научный совет не может заставить человека совершить карьерный прорыв - только он сам. Подобные тренинги не входят сейчас в стандартные учебные курсы. Но это только пока. Если для современных студентов семинары по развитию воли и повышению инициативности так же далеки от реальности, как уроки зельеварения в Хогвартсе, то через 15-20 лет они станут не менее привычны, чем лабораторные работы по химии.

    Из-за того что жизнь меняется так быстро, людям необходимо постоянно обновлять свои профессиональные знания. И вместо разрозненных курсов по переподготовке и повышению квалификации университеты начнут предлагать пожизненные контракты на обучение. Тогда вузы станут личными советниками и консультантами на протяжении всей жизни. Если, скажем, вы работаете в сфере телекоммуникаций, университет мог бы предложить вам прослушать курс про WiMax или сети пятого поколения, говорит Шеер.

    Уча новому, нельзя учить по-старому. Этим летом сразу несколько американских бизнес-школ заявили о создании собственных виртуальных вселенных для общения слушателей. Скорее всего, проект Second Life, где компания IBM проводит виртуальные бизнес-тренинги для своих сотрудников, останется наиболее популярной площадкой для общения и обучения бизнесменов.

    В итоге студенты и школьники смогут прослушивать лекции, не отрываясь от домашнего компьютера. Однако вряд ли университеты полностью перекочуют в виртуальные миры, а огромные студенческие кампусы опустеют. Люди и 20 лет спустя будут съезжаться в Оксфорд и Мичиган для того, чтобы послушать нобелевских лауреатов и поучиться командной работе на семинарах. Вузы дают не только знания, но и навыки социализации, напоминает Шеер, и в будущем эта их роль только усилится.

    Кроме того, университеты в полной мере приобщатся к феномену Web 2.0. В какой-то момент в университетских сообществах начнет стираться грань между студентами и преподавателями. Никого не будет удивлять, если в какой-то момент вы прочтете лекцию по архитектуре баз данных, а через час будете готовиться к экзаменам по теории видеопотоков.

    Феномен Web 2.0 породит отдельный институт независимых экспертов, которые будут предлагать свои услуги по обучению в каких-то узкоспециализированных областях. Таких экспертов будет достаточно много во всем мире, и новые возможности общения через Интернет будут только способствовать их популярности.

    МЕРТВЫЕ ПРОФЕССИИ
    В октябре американский журнал Forbes опубликовал список самых бесперспективных профессий XXI в. Вместе с журналистами, чиновниками и туроператорами в лист вымирающих занятий попали программисты. Как прогнозирует Forbes, на протяжении 2004-2014 гг. число программистов вырастет всего на 2%. Но это, впрочем, касается лишь американских программистов. Причина тому - аутсорсинг, полагает Forbes. Глобальные компании размещают все больше заказов на написание кодов в Индии. В ближайшие 20 лет профессия программиста в таком виде, как сейчас, действительно начнет исчезать, соглашается Шеер, но дело вовсе не в аутсорсинге. Программирование все больше сосредоточивается на создании приложений, а не написании исходных кодов. 'Это раньше для написания относительно простого софта требовалось годами изучать языки программирования, - рассуждает профессор. - Теперь же процесс создания ПО совершенно изменился. Разработчики, можно сказать, имеют дело с готовыми исходными блоками'.

    Гораздо более ценным умением софтверных компаний становится отраслевая экспертиза, точное знание бизнес-процессов. Соответственно, и обучать создателей IT-приложений начнут совершенно по другим принципам - чуть не половина курсов будет приходиться на привычное для сегодняшних менеджеров изучение оптимизации затрат, основ логистики и маркетинга. Зато само программирование, если понимать его как написание кодов, станет общераспространенным знанием. В будущем написать несложную программу будет так же привычно, как сегодня доехать на машине до офиса.

    Индия - сегодняшняя Мекка софтверного аутсорсинга - за ближайшие 10-15 лет догонит по своему развитию Европу, прогнозирует глава BitKom. Индийские компании, которые сейчас делают для европейцев и американцев черновую работу, сами начнут выступать как полноценные игроки глобального IT-рынка и в свою очередь размещать заказы в Китае, а затем и в Африке. Но поскольку главным в создании приложений станет отраслевая экспертиза, а не умение строчить код, индийцам придется поработать на этом рынке еще несколько десятков лет, прежде чем они смогут претендовать на лидерство.