Документ взят из кэша поисковой машины. Адрес оригинального документа : http://www.space.com.ua/space/7/index.html
Дата изменения: Tue Sep 18 17:02:52 2001
Дата индексирования: Mon Oct 1 19:29:27 2012
Кодировка: Windows-1251

Поисковые слова: п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п р п
SpaceExpo
 
М?ЖНАРОДНА ВИСТАВКА
"Косм?чн? технолог?? - на службу сусп?льству"
м. Ки?в, вул. Хрещатик, 2      24-28 серпня 2001 року
Оф?ц?йний web-сайт виставки    Карта сайту   Eng   Рус  Укр

Про виставку
Експозиц??
Сем?нари
Презентац??
Прес-конференц??
Дискус??
Фотоарх?в

Чи плану?те Ви в?дв?дати косм?чну виставку в Ки?в??
Так, обов`язково!
Постараюся
Хочу, але не зможу
Ще не визначився
Н?, буду стежити за Web-сайтом
Н?, мене це не ц?кавить


Результати


15.00 - 16.00 Итоговая пресс-конференция

Генерального директора НКАУ А.А.Негоды

     На итоговой пресс-конференции, проведенной в день закрытия выставки, Генеральный директор Национального космического агентства Украины Александр Алексеевич Негода отметил значимость прошедшего мероприятия, подчеркнув при этом, что первой задачей, возложенной на выставку, была демонстрация достижений отечественной космической отрасли за 10 лет независимости Украины. Эта задача, по мнению Генерального директора НКАУ, успешно решена - многие посетители выставки заново для себя открыли космическую отрасль. Не всем была известна та огромная работа, которая была проведена за последние годы. Взять хотя бы 62 пуска украинских ракет-носителей, более 80 космических аппаратов, прекрасные результаты фундаментальных научных исследований, интереснейшие международные проекты. Все это впервые было предано гласности и посетители выставки по достоинству оценили все то, что было сделано учеными, конструкторами и специалистами космической отрасли Украины.

     Вторая задача выставки - продемонстрировать принципиально новый облик космической отрасли - ее открытость, ориентацию на международное сотрудничество и ориентацию на простого человека.

     Третья задача носила профессиональный, межведомственный характер. Само название выставки "Космические технологии - на службу обществу" впервые прозвучало в февральском Указе Президента Украины "Про заходи щодо використання косм_чних технолог_й для _нновац_йного розвитку економ_ки держави". Этим Указом и соответствующим Постановлением Кабинета Министров Украины была утверждена интереснейшая Межведомственная программа, в которой предложено 165 проектов внедрения космических технологий в различные отрасли отечественной экономики.

     И, наконец, четвертая задача - показать привлекательность отрасли для потенциальных инвесторов, создать предпосылки для подкрепления проектов Межведомственной программы из внебюджетных источников, тем самым уменьшить нагрузку на бюджет, сделать отрасль самодостаточной и самоокупаемой.

     По мнению А.Негоды все четыре задачи решены в полном объеме.

     Отвечая на вопрос о перспективах проекта "Циклон-4", Александр Негода сообщил, что для его реализации проделана большая межгосударственная работа с Бразилией, поскольку наиболее удачным местом старта является приэкваториальный район - бразильский космодром Алькантара. В настоящее время с Бразилией подписано рамочное межгосударственное соглашение о сотрудничестве в мирном использовании космического пространства и подготовлено к подписанию соглашение о защите ракетных технологий. В сентябре планируется визит космической бразильской делегации в Украину для обсуждения деталей сотрудничества по проекту "Циклон".

      Касаясь глобальных навигационных спутниковых систем, Александр Негода отметил, что участие Украины в российском проекте Glonass возможно либо на уровне предприятий, либо на государственном уровне. Европейский проект Galileo также является одним из наиболее приоритетных проектов для Украины. В программе сотрудничества с ЕС он занимает одно из первых мест.

     Относительно финансирования из внебюджетных источников отечественной космической отрасли, А.Негода проинформировал, что в общем объеме финансирования бюджетные средства занимают лишь 7-8%, остальное - средства от других заказчиков. 52% - экспортные поставки. Эта цифра продолжает расти и в ближайшее время доля экспорта может увеличиться до 60-65%. В других странах, например, NASA получает из бюджета 14 млрд. долларов в год, а всего на мирный и военный космос в США тратится 30 млрд. долларов. У нас нет таких возможностей финансирования. И более того, руководство отрасли готово демонстрировать на конкретных проектах как космическая отрасль может возвращать средства, которые в нее в свое время вложила страна. В ближайшие пять лет основная задача космической отрасли страны будет заключаться в наращивании объемов производства гражданской продукции, как минимум в 3 раза. Это связано с тем, что сегодня модель инновационного развития стала базовой моделью развития нашей экономики. Мы хотим показать на примере нашей отрасли как можно обеспечивать инновационные процессы и самодостаточность отрасли за счет выпуска гражданской продукции, которая базируется на космических технологиях.

     Одним из самых ярких мировых проектов за последнее десятилетие, по мнению Александра Негоды, является проект "Морской старт". В нем сосредоточен весь интеллектуальный потенциал, накопленный в космических отраслях США, России и Украины. Сегодня подтверждаются все основные тенденции, заложенные в бизнес-плане проекта, хотя динамика изменения рынка геостационарных спутников оказалась не такой благоприятной, как предполагалось ранее. Тем не менее, вопросы финансовой окупаемости находятся в плановом режиме. В ближайшее время запланировано 2 пуска - осенью этого года и в начале следующего года. Основным результатом реализации этого проекта для Украины является наличие стабильного заказа на долгие годы: пока на 6 ракет, с дальнейшим увеличением до 9-12 ракет. Для нас выполнена главная задача проекта: загрузка технологических мощностей и гарантирование рабочих мест на ближайшую перспективу.

     Отвечая на вопрос о приостановке приватизации "Хартрона", А.Негода отметил, что специфика предприятий отрасли вынуждает в каждый момент времени иметь адекватное представление о стратегии дальнейшего акционирования наших предприятий. Поэтому в экспериментальном плане несколько предприятий отрасли были приватизированы, в том числе и "Хартрон". К сожалению, из семи акционерных обществ мы имеем только один положительный опыт - это опыт НИИРИ, директор Верещак А.П. Политика приватизации, которая была выбрана по "Хартрону" не подтвердила свою эффективность. Поэтому было принято решение приостановить эти процессы и выработать четкую дальнейшую стратегию приватизации. В качестве отрицательного примера, можно также назвать Киевский радиозавод, где был создан холдинг, в который вошло 17 акционерных обществ. Каждый цех стал полновластным хозяином. К сожалению, культура нашего управления еще не позволяет использовать такие формы для управления огромными научно-техническими комплексами.

     Характеризуя эффективность совместных предприятий и компаний, Александр Негода отметил, что с участием украинских предприятий создано более 10 совместных предприятий с другими государствами, в том числе с Францией, Россией, США. На сегодня наиболее успешным и эффективным является украино-российская (50 на 50) компания "Космотрас". Каждый вложенный в нее доллар, каждая вложенная гривна дает, по крайней мере, трехкратный результат.

     Отмечая наиболее удачные проекты с применением космических технологий, глава украинского космического ведомства назвал производство тракторов, медицинской аппаратуры, а также применение высоких технологий в атомной энергетике. Сейчас предприятия отрасли выигрывают тендеры у очень солидных иностранных фирм. Наши действия на рынке ведут к пересмотру цен и удешевлению иностранной продукции, потому что с нами конкурировать по ценам в принципе невозможно. Себестоимость нашей продукции намного ниже, а качество - соизмеримо, либо даже выше.



На главную   Сайт создан и поддерживается
компанией "Спейс-информ"