Документ взят из кэша поисковой машины. Адрес оригинального документа : http://www.lomo.ru/site/about/index.php?stid=165&any=y
Дата изменения: Sun Apr 10 00:40:01 2016
Дата индексирования: Sun Apr 10 00:40:01 2016
Кодировка: koi8-r

Поисковые слова: mare
LOMO St-Petersburg Главная страница Продукция Разработки Новости О компании Контакты Поиск


Аэродромное оборудование

Лазеры

Микроскопы

Микровизоры

Наблюдательные приборы

Профессиональные киносъемочные объективы

ОЕМ компоненты (объективы, окуляры, ...)

Оптические компоненты

Спектральные приборы

Эндоскопия

Телемедицинский комплекс

Изготовление прототипов изделий




РОЖДЕНИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ

Образование ЛОМО и его итоги



   В конце пятидесятых - начале шестидесятых годов в Советском Союзе начались экономические реформы. Это было связано, прежде всего, с приходом к власти в стране Н.С. Хрущева. В частности, он предложил расширить экономическую самостоятельность регионов и промышленных предприятий. Страна была разделена на экономические районы, во главе которых стояли новые органы - советы народного хозяйства (совнархозы). Началась организация крупных производственных объединений, задачей которых было увеличить эффективность производства путем его концентрации. В обиходе такие объединения называли "фирмами".
   В Ленинграде решение об образовании производственных объединений было принято обкомом КПСС, направлявшего всю экономическую и политическую деятельность города и области. В разработке этой реформы участвовал, естественно, и Ленинградский совет народного хозяйства (Ленсовнархоз). Вслух о создании производственных объединений было впервые заявлено 26 сентября 1962 г. на собрании актива Ленинградской партийной организации. В этот день первый секретарь Ленинградского обкома КПСС В.С. Толстиков сообщил собравшимся, что обком КПСС и Ленсовнархоз разработали предложения об организации в ведущих отраслях промышленности, на базе родственных предприятий, девяти крупных отраслевых производственных объединений. В их числе было и Ленинградское объединение оптико-механических предприятий (ЛООМП), в которое вошли ГОМЗ, завод "Прогресс", завод "КИНАП" и Опытный оптико-механический завод (ООМЗ).
   Бюро ЦК КПСС по РСФСР и Совет Министров РСФСР одобрили это предложение. Оно было закреплено в Постановлении Ленинградского совета народного хозяйства ?273 от 2 октября 1962 г. Эта дата и считается днем рождения первых девяти производственных отраслевых объединений нашего города, в том числе и нашей фирмы.
   Спустя два месяца, 11 декабря 1962 г. к обязанностям генерального директора ЛООМП приступил бывший глава ГОМЗа Михаил Панфилович Панфилов, вернувшийся на предприятие после работы в течение года заместителем председателя Ленсовнархоза. На этом посту он непосредственно участвовал в разработке концепции и нормативных документов по созданию отраслевых производственных объединений в Ленинграде.
   Процесс объединения был непростым, ведь вошедшие в состав новой фирмы заводы были достаточно мощными, имеющими свои традиции, высококлассных специалистов и уникальное производство. К тому же существовало определенное соперничество между ГОМЗом и "Прогрессом". М.П. Панфилов в этих условиях пошел по пути объединения всех заводов в единый организм. Он не терпел никаких проявлений "сепаратизма", не допускал трений между представителями различных предприятий, вошедших в состав Объединения. Управление было полностью централизовано. 14 декабря приказом генерального директора заводы, вошедшие в состав ЛООМП, были реорганизованы в территориальный производства. На новой фирме были введены порядки, принятые на ГОМЗе, со своими правилами и характером отношений. Те, кто не хотел привыкать к новой системе, уходили.
   При всей жесткости принимаемых мер они помогли в короткий срок создать из нескольких различных заводов единый производственный организм, отличавшийся прекрасной организацией и высокой эффективностью труда. Основная заслуга в этом принадлежит, несомненно, генеральному директору Объединения М.П. Панфилову.
   Объединение происходило стремительно. Столь же быстро дали себя знать и его результаты, полностью подтвердившие правильность выбранного пути. Когда принималось решение о создании ЛООМП, планировалось повысить экономическую эффективность в полтора раза, окупив все затраты в течение года. Эти расчеты оказались верными.

   По результатам работы в 1963 году, экономическая эффективность составила 2,2 млн. руб., темп роста валовой продукции - 11% (7,2% в 1962 г.), производительность труда выросла на 9,3%, рентабельность - на 8,5%. Повысилась и заработная плата трудящихся.
   К началу 1964 года были ликвидированы все просрочки по ссудам Госбанка, платежам в бюджет и счетам поставщиков, которые на момент создания Объединения составляли по всем предприятиям несколько миллионов рублей. В том же году ЛООМП было удостоено почетного права рассказать о своем опыте на ВДНХ СССР. Стабильный экономический рост продолжался.
   Одной из важнейших причин успешного развития Объединения была тесная связь научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ с производством. Обладая огромным даже по тем временам Центральным конструкторским бюро, фирма по сути являлась научно-производственным объединением.
   1 января 1965 года фирма получила свое нынешнее имя - ЛОМО (Ленинградское оптико-механическое объединение). К этому моменту процесс создания монолитного производственного организма полностью завершился, причем не только в организационном плане, но и в сознании работников, у которых появилось ощущение причастности к большой единой фирме.
   Предприятие начинало новый этап своего развития.



Внутренние документы

История

Правление АО

Бухгалтерская отчетность

Годовые отчеты

Существенные события

Ежеквартальные отчеты эмитента

Аффилированные лица

Акции

Облигации

Передача электроэнергии

Передача тепловой энергии

Водоснабжение и водоотведение

Предоставление копий документов