Незапланированная глава

   10 января 1989 г. после тяжелой продолжительной болезни на 81 году жизни скончался Валентин Петрович Глушко.
   В некрологе говорилось: "В.П.Глушко - выдающийся ученый и конструктор в области ракетно-космической техники, один из ближайших соратников Сергея Павловича Королева, внес большой вклад в создание и развитие жидкостных двигателей. Под его руководством были созданы космические корабли, орбитальные станции и многоразовая космическая система "Энергия"-"Буран".
   В.П.Глушко родился 2 сентября 1908 г. в Одессе. После окончания в 1929 г. Ленинградского государственного университета работал в ряде научно-исследовательских институтов и проектных организаций, где занимался разработкой ракетных двигателей, а в 1974 г. возглавил коллектив, который был создан С.П.Королевьм.
   Яркий талант и разносторонние знания во многих областях науки и техники позволили ему успешно решать задачи, поставленные партией и правительством..."
   Прах Валентина Петровича захоронили на Новодевичьем кладбище в Москве.
   Состояние здоровья В.П.Глушко с начала 1988 г. было неустойчивьм. Однажды, когда мы обсуждали с ним некоторые вопросы у него в кабинете (не в зале совещаний, а в рабочем кабинете), Валентин Петрович потерял сознание. Сидя за столом, он вдруг упал на него грудью... Я тут же нажал кнопку "секретарь", не успел даже сказать "Валентин Петрович" - вошла врач. Небольшие какие-то медицинские действия - и он пришел в сознание. Тут же Глушко обругал секретаря за то, что она подняла панику: "Я же просил не вызывать врача без моего требования." Я пытался вставить, что "панику поднял я", но Глушко не обращал на меня внимания. Все вышли. "Видимо, я перебрал в приеме таблеток от повышенного давления",- продолжил Валентин Петрович. Надо сказать, что внешне он выглядел вполне здоровым. Оказывается, он старался не давать возможности окружающим судить о своем здоровье. Наверное, он делал правильно.
   Но на пуске первой летной "Энергии" с орбитальным кораблем "Буран" он уже не присутствовал.
   Даже находясь на космодроме, он много времени уделял корректированию своих публикаций - "Космической энциклопедии", статьям и книгам.
   Нередко в кулуарах маститыми ракетчиками и работниками министерства высказывалось, что Валентин Петрович создает свою историю космонавтики, а злословы обращали внимание на то, что достаточно часто Глушко упоминал: "Королев был у меня заместителем..." Да, это было, как известно из истории, но этот факт не умаляет и не возвеличивает никого из них - жизненная ситуация. Глушко своего превосходства перед Королевым не выказывал. Амбиции не обошли стороной Валентина Петровича, как всякого Главного, и их было достаточно без акцента на "замство" Королева.
   Так получилось, что во время болезни В.П.Глушко я ни разу не имел с ним связи и его не видел. Это, конечно, с моей стороны не оправдано ничем. С кончиной Валентина Петровича образовалась некая неопределенность в моем положении. Глушко как правило придерживался условия, поставленного мной при переходе в состав участников создания ракетного комплекса "Энергия", предоставляя достаточную свободу в действиях. Правда, в некоторых ситуациях это приводило к разногласиям, которые разрешались на более высоком уровне. Но Глушко был выше мелочной опеки. Я ему за это благодарен. Здесь была схожесть в отношениях с Михаилом Кузьмичем Янгелем, который говорил: "Действуй самостоятельно, смело, решительно. Сделаешь ошибку - поправим". Видимо, эта черта присуща руководителям высокого личного авторитета.
   Как сложится работа без него, было неясно. К этому же за не так уж и большое время работы в НПО "Энергия" изменилась и внешняя для меня обстановка. Не стало Дмитрия Федоровича Устинова, ушел на пенсию Борис Александрович Строганов, в другое министерство "брошен на прорыв" Сергей Александрович Афанасьев, отодвинут от государственной власти Григорий Васильевич Романов, умер Вячеслав Григорьевич Красавцев. По их инициативе происходило мое становление в организации разработки "Энергии". Они оказывали всяческое содействие. Оставалась надежда на помощь О.Д.Бакланова. Огромная поддержка и моторные, решительные действия Олега Дмитриевича на пути завершения разработки "Энергии" и "Бурана" вселяли уверенность.
   Руководство НПО "Энергия", как и раньше, осуществлял Генеральный директор В.Д.Вачнадзе.
   23 января 1989 г. "инициативной" группой руководящих работников НПО "Энергия" О.Д.Бакланову (секретарь ЦК КПСС), И.С.Белоусову (председатель Государственной комиссии CM СССР по военно-промышленным вопросам) и В.Х.Догужиеву (министр Минобщемаша) было направлено письмо с предложением назначить генеральным конструктором Ю.П.Семенова. В письме авторы отмечали, что "НПО "Энергия" является единственной в нашей стране организацией, занимающейся пилотируемой космонавтикой, и оно должно сохранить эту направленность".
   Однозначная направленность только на пилотируемый космос настораживала. Неясно было, какое место уготовано "Энергии" и вообще ракетам и ракетам-носителям, на которых родилось королевское бюро. Глушко, кстати, иногда руководителям страны, да и в нашем кругу, приводил (для сравнения с ранним периодом существования пилотируемой космонавтики) количество налетанных в сумме километров и человеко-дней. Приводимые цифры исчислялись многими нулями. Значимы ли эти цифры? Это ведь не суммарная наработка двигателей.
   Письмо в ЦК готовилось под руководством партийного комитета предприятия с участием самого секретаря Н.И.Зеленщикова.
   Время шло. 31 июля 1989 г. по инициативе Н.И.Зеленщикова было направлено повторное письмо, подписанное руководителями НПО "Энергия", с тем же требованием. Роль партийного руководителя тогда была весома. Плюс к этому в такого рода ситуациях секретарь парткома при положительном исходе, как правило, занимал один из ведущих постов в руководстве организацией. Так было принято.
   Для меня осталась загадкой ситуация, связанная с одним кадровым вопросом. Кадры, как известно, "решают все". Как-то в аппарате ЦК мне предложили дать кандидатуру на пост секретаря партийного комитета НПО для обсуждения и выдвижения ее на решение партийного актива, а затем конференции. На свое соображение я дал фамилию одного из коренных работников КБ С.П.Королева. Я его знал давно и считал, что он будет понятен всему коллективу. Вдруг, буквально через день, звонят из ЦК и просят срочно приехать. "Ты какие кандидатуры нам даешь? Мы считали, что ты во всех вопросах серьезен, а ты предлагаешь человека, который имеет в Москве две квартиры, два гаража, в его семье не все ладно, да и, вообще, не собирается он в дальнейшем работать в НПО "Энергия", так как уготовил себе место в "Автосервисе". Я был ошарашен. Рядом работает человек, а я не знаю, что он из себя представляет... Приехал и бросил эти вопросы ему с возмущением. Тот тоже от удивления открыл рот... Я просмотрел все тщательно - и снова в ЦК: "Кто же это вам принес такую наглую, провокационную информацию? Я думаю, что это, видимо, из недр НПО - иначе и не могло быть. Ну, кто мог придумать, например об "Автосервисе", строившемся около НПО, через дорогу?" Мне с улыбкой ответили, что "пока ты разбирался, мы приняли другую кандидатуру, более достойную". "Может быть, эта кандидатура лучше, - думал я, - но зачем так грязно обливать другого, не имея на это никаких оснований, и почему "мудрые" кадровики этого почтенного органа с легкостью поверили какому-то интригану". Расчет был, видимо, на ошеломление. Это было неожиданным. Остались тягостные размышления: как это могло случиться в таком "хрустальном" коллективе... Конечно, этот специалист дворовых дел был одним из "руководящих авторитетов".
   Коллектив, безусловно, чист. Судьбу, к сожалению, часто вершат, мягко говоря, нечестные люди. Но такая же честность у тех, кто эту клевету не отверг или, по крайней мере, не проверил прежде, чем делать вывод. Ведь проще было даже не требовать у меня предложений по этому вопросу. Эпизод "кадровой" истории так и остался для меня загадкой... Тогда по предложению ЦК избрали Н.И.Зеленщикова.
   Да... были и склоки мелкого честолюбия.
   Вспоминается один, подходящий к этому случаю, анекдот. На партийном собрании при обсуждении кандидатуры секретаря парторганизации вдруг в зале раздался голос: "Как же его выбирать, если он в семье не может наладить порядок: у него дочь - панельная девка..." Шум, возмущения и предложение исключить его из партии. "Кто за?" - "Постойте, постойте, дайте слово. У меня вовсе дочери нет, к сожалению..." Все взоры к заявителю: "А ты что говорил?" - "Ну, я так, в порядке обсуждения..."
   "Но когда встал вопрос о назначении его (по контексту "Губанова" - мое разъяснение) генеральным конструктором, то в основной своей массе коллектив это предложение не принял," - отгораживаются от реальных событий авторы монументальной юбилейной книги.
   На самом же деле... "Это не факт, а на самом деле было",- говорил М.Зощенко, наш известный сатирик. Так вот, на самом деле, когда меня приглашали помочь в создании ракетно-космического комплекса "Буран", мне никто - ни Д.Ф.Устинов, ни С.А.Афанасьев, ни В.П.Глушко - не обещал в перспективе высокой должности генерального конструктора. Более того, в сложившейся после ухода из жизни В.П.Глушко ситуации я своей кандидатуры не выставлял. Кто ставил вопрос о назначении меня генеральным конструктором, я не представляю. Можно только строить догадки.
   Кому понадобилась эта возня для создания "коллективного мнения"? Надо сказать, что, если оценивать ситуацию в масштабах всего коллектива, который насчитывал несколько десятков тысяч человек, а занимавшихся ракетой-носителем - всего не более полутора тысяч, то результат можно было предвидеть и не ставить людей в ложное положение выбирающих. Тем более, что в январе даже было письмо от коллектива ("от народа"). Все организовалось, как у Марка Твена в рассказе "Как меня выбирали губернатором". Было неприятно смотреть людям в глаза. Думаю, что я их понимал. Жизненная история. Только относительно небольшой отдел перспективного проектирования выступил с открытым письмом к новому генеральному конструктору. Нет, не с защитой моей персоны, а с разумным требованием не разгонять проектные силы, которые сколачивались годами. Начальника отдела позднее выживут - он уйдет из НПО "Энергия".
   Если уж говорить точнее, то на моей кандидатуре в коллективе не настаивал никто и чье-то предложение о назначении Губанова генеральным конструктором не поддержано не "основной массой коллектива", а просто - никем.
   История выборов "губернатора" в коллективе С.П.Королева - дело не новое. После Сергея Павловича "избрали" Мишина по письму "коллектива". Убрали тоже с помощью такого же письма. В этой истории после В.П.Глушко - два письма: "коллектив" боролся...
   Можно было бы не придавать значения этой эпохальной борьбе за власть в королевской организации: это, в конце концов,- дело рвущихся к власти, если бы не реальные разрушения на ее пути.
   Новый генеральный был назначен Н.И.Рыжковым постановлением Совмина 21 августа 1989 г. Им стал Ю.П.Семенов. Несколько позднее, примерно через месяц, приказами по НПО первыми заместителями были назначены Н.И.Зеленщиков и В.П.Легостаев.
   "Семенов сразу же после назначения поставил вопрос о пересмотре роли генерального секретаря в НПО "Энергия", предложив исходить из следующих основных принципов взаимодействия между подразделениями" (текст юбилейного издания):
- ввести в НПО "Энергия" принцип единоначалия с подчинением генерального директора генеральному конструктору и распределением функций управления;
- упразднить службы главных конструкторов;
- сконцентрировать внимание на выполнение проектных работ в едином проектно-расчетном кусте.
   Начиналась "борьба с "двоевластием", как окрестили этот период нынешние летописцы королевской организации. До назначения Семенова организационная структура при наличии "двоевластия" у В.П.Глушко не вызывала особых возражений. Он был уверен, что принятое им техническое решение всегда будет обеспечено необходимыми мерами, начиная от генерального директора до руководителя любого подразделения. Судя по этому утверждению авторов "истории" НПО, Семенов уверен не был... При С.П.Королеве и В.П.Глушко в основе была власть авторитета, при отсутствии авторитета устанавливалось управление с помощью авторитета власти. Известный прием по принципу "не человек красит место - место красит человека".
   Все, как в лучших структурах и системах. Нужна диктатура. В принципе это полезно, если иметь цель подавления диссидентов. Диктатура сокращает путь к цели.
   28 августа начавшаяся в НПО подготовка решений о практической ликвидации направления ракетно-космического комплекса "Энергия" вынудила меня обратиться прямо к Генсеку М.С.Горбачеву с просьбой дать поручение и подготовить выделение из состава НПО подразделений, занимавшихся разработкой ракет-носителей. Суть письма (и не одного) изложена ранее подробно.
   Политическому руководству было не до наших проблем. Готовился пленум ЦК КПСС, назначенный на 19 сентября, который должен был принять решение о созыве в октябре 1990 г. очередного 28-го съезда партии. Осложнялась политическая обстановка как внутри, так и вне страны. Социалистический лагерь европейских стран начал свой путь развала.
   Августовским заседанием научно-технического совета НПО закрыты программы перспективного направления совершенствования тяжелых и сверхтяжелых ракет, ракет многоразового использования, создаваемых на базе ракеты-носителя "Энергия". Работы по проекту ГК-175 с возвращаемым "крылатым" блоком второй ступени и блоками А первой ступени прекращены. Перспективный ряд ракет-носителей, одобренный решениями правительственных органов, прекратил свое существование одним росчерком местного значения. Все проекты, кроме рожденной на ходу "Энергии-М", закрыты. Нет проектов - нет проблем. Прекрасный ход наших оппонентов в министерстве. Сила научно-технических советов и советов главных конструкторов в том, что они принимают и подходящие решения. Правительственные образования при этом молчаливо одобряют, не вмешиваются.
   В августе 1989 г. ракетно-технический комплекс "Энергия" для начала был кастрирован руками авторитетов НПО.
   Июньское 1989 г. постановление правительства, вышедшее на базе решения Совета обороны, за содержательную часть которого мы вели подковерную битву с министерством, предусматривало, напомню, проведение работ по подготовке и осуществлению очередных пусков ракеты-носителя "Энергия", начиная с 1990 г. по одному пуску в год. Во исполнение этого постановления ракета N2Л готовилась к полету. По нашим планам, ракета N2Л готовилась для группового запуска космических аппаратов. Решение об использовании этой ракеты для группового запуска было отменено и принято решение выводить ракетой N2Л универсальную космическую платформу связи (УКП). Проект УКП и его конструкторская реализация были еще в зачаточном состоянии. В этой связи подготовку к пуску ракеты N2Л сдвинули на длительное время, как позднее стало ясно - навсегда. По законам правительственного аппарата такого рода изменения, особенно перенос сроков выполнения работ по постановлению, должны были быть согласованы. Руководство министерства, видимо, получило вновь одобрительное молчание правительства. Умело дирижируя, играя на амбициях генеральных конструкторов, министерство, наконец-то, свело свои счеты с нашими "бредовыми" проектами. Так Генеральным конструктором НПО "Энергия" навсегда было остановлено поступательное движение ракеты-носителя "Энергия".
   31 августа 1989 г. научно-технический совет объединения рассмотрел и одобрил новую, укрупненную структуру НПО "Энергия", которая 29 сентября была утверждена начальником третьего главного управления Минобщемаша Ю.Н.Коптевым. На одиннадцати заседаниях НТС НПО "Энергия" - вплоть до конца декабря 1989 г. - пересматривались структуры подразделений.
   Служба главного конструктора с проектными подразделениями, занимавшимися разработкой ракеты-носителя "Энергия" и ее модификаций, расформирована.
   27 декабря 1989 г. приказом генерального конструктора N385 службы главных конструкторов были упразднены.
   Решением собрания отдел 161 - головной проектный отдел в службе главного конструктора по системе "Энергия-Буран" - выразил протест коллектива в связи с расформированием отдела. Решение принято 28 сентября 1989 г. единогласно при трех воздержавшихся, как записано в протоколе.
   Главному конструктору комплекса 1К11К25 были оставлены в подчинении подразделения по наземному комплексу и автоматизации, которыми руководил В.М.Караштин и группа ведущих конструкторов.
   В этот период министром общего машиностроения был О.Н.Шишкин. Правая рука министра по нашему направлению - Ю.Н.Коптев.
   Идея образования самостоятельного КБ по средствам выведения блуждала не только у нас и гораздо раньше описанных событий. Однажды, в начале июля, на Байконур позвонил О.Н.Шишкин. Я в это время находился на обследовании в госпитале. Был маленький переполох медицинского персонала: звонит министр. Он спросил о моем отношении к образованию отдельного КБ. Мысли сходились. Я ответил, что согласен с идеей выделения. Правда, когда Олег Николаевич приехал в НПО обнародовать приказ о назначении генеральным конструктором Ю.П.Семенова, где я при выступлении сказал, что подготовку отдельного конструкторского образования мы вели во исполнение предложения министра, Олег Николаевич отмежевался и бросил: "Пусть это будет на совести Бориса Ивановича". Да, бывают и такие ситуации. Трудно понять, но...
   А в это время в НПО "Энергия" уже дебатировалась идея самостоятельного КБ.
   17 июня 1989 г. решением расширенного заседания Совета трудового коллектива службы главного конструктора СГК-16 поддержать предложение министра О.Н.Шишкина о создании самостоятельного предприятия по тематике главного конструктора Губанова, при условии выполнения ряда предложений, связанных с недопущением ущемления прав работников при отделении в части социально-бытовых вопросов. Советы трудовых коллективов комплексов 6, 24, 34 приняли аналогичные решения.
   Был подготовлен соответствующий проект постановления правительства. При содействии секретаря ЦК Л.Н.Зайкова был согласован вопрос о выделении будущему проектно-конструкторскому бюро по средствам выведения служебного помещения на проспекте Калинина, 19 (Новый Арбат) в Москве.
   Совет руководства НПО отреагировал почти немедленно, приняв решение 26 июля 1989 г. N18-204:
- Считать выделение из состава предприятия КБ по ракетам-носителям нецелесообразным;
- Просить министерство в кратчайший срок назначить генерального конструктора.
   Более всего для меня стало неожиданным, что завод "Прогресс" не поддержал организацию самостоятельного предприятия по разработке средств выведения. От имени коллектива завода директор заявил об этом министру. Так, по крайней мере, об этом доложил министр на совещании у секретаря ЦК Л.Н.Зайкова. Аналогичную позицию занял Волжский филиал.
   В середине ноября вдруг появилось письмо руководителей Волжского филиала НПО "Энергия": "...В коллективе предприятия был проработан вопрос о создании в Куйбышеве регионального научно-производственного объединения на базе предприятий Минобщемаша, поставленный в протоколе по итогам пребывания в Куйбышевской области секретаря ЦК КПСС тов. Бакланова" и считают целесообразным объединение завода "Прогресс", ЦСКБ и В.Ф.НПО "Энергия".
   Оказывается, в ЦК шел длительный процесс решения проблемы НПО "Энергия" и в своем направлении.
   Аппарат ЦК представил доклад в Секретариат ЦК "О состоянии выполнения поручения М.С.Горбачева по письму в ЦК КПСС главного конструктора Губанова от 28 августа 1989 г.":
1. Под контролем т.Бакланова с августа месяца по настоящее время велся поиск решения в направлении образования самостоятельного специализированного объединения на базе завода "Прогресс" (директор т.Чижов), Волжского филиала НПО "Энергия" (главный конструктор т.Петренко) и ЦСКБ (генеральный конструктор т.Козлов) по разработке ракет-носителей тяжелого класса и космических аппаратов.
2. Однако возражения и действия т.т. Семенова и Козлова не дают возможности принять согласованное решение. На руководство завода и КБ оказывается давление, используя амбиции и коллективный эгоизм. Выдвигается как новая идея - организация консорциума НПО "Энергия", ЦСКБ и других предприятий, которая требует дополнительного изучения и не исключает возможность создания предложенного объединения. Состояние дел с разработкой тем временем, по реальным оценкам, ухудшается.
3. Учитывая это, а также полярность позиций, предлагается образовать объединение, не затрагивая интересы возражающих: на базе завода "Прогресс" и конструкторских бюро по тяжелым ракетам-носителям (Волжский филиал НПО "Энергия") на основе сложившегося распределения функций между головным КБ НПО "Энергия" и его Волжским филиалом.
4. Для завершения проработок и оформления соответствующего решения по образованию объединения просить т.Бакланова рекомендовать указанным руководителям прекратить оказывать давление и стабилизировать обстановку в трудовых коллективах.
5. Провести совещание для принятия решения без предварительных сборов в ЦК КПСС. Планируемая дата: 21 или 23 февраля 1990 г.
   По аппаратным меркам, поручение должно быть выполнено в срок, однако секретариат ЦК позволил отделу игнорировать официальное указание Генсека и отложил принятие решения к предлагаемому в докладе сроку.
   Совещание в ЦК состоялось в марте. Определенного решения принято не было. Работы по "Энергии" и "Бурану" заваливались.
   В результате действий внутри НПО с одобрения руководства министерства я, как главный конструктор "Энергии-Бурана", оказался в положении, которое было совершенно обратным нашему договору с В.П.Глушко. Ситуация сложилась более чем определенная.
   Прием изоляции разработчика отторжением проектных ячеек не нов - он применялся не в одном КБ. Цель: или понудить к уходу из организации, или заставить "плясать" под "централизованную дудочку". "Пляски" - это тоже метод подавления инициативы. Чаще всего в этих случаях объект особого внимания уходил из КБ.
   По несложным оценкам, следующими шагами руководства, если я не уйду, должна быть некоторая серия "юридических" документов - просто обвинительных приказов о неудовлетворительном состоянии дел. Расчет прост: проектные подразделения ликвидировали - обвинить в образовании творческого тупика в создании средств выведения. Вначале, например, предупредить о неналаженном контакте главного конструктора с руководством проектных сил и генеральным конструктором. Я же и не собирался осуществлять недалекие проекты нового руководства. Да и никто не просил, как это сделал Валентин Петрович. Ну, и само положение, когда, как в присказке, "без рук, без ног, а рисовать... требуется". Этого физически нельзя сделать. Здесь, в этой присказке, я заменил только одно слово на более подходящее к моей ситуации.
   Зачем все это делалось? Стиль все тот же - тянуть время. Стиль нашего нового министра - рубить хвост собаки малыми частями, но последовательно, делая невозмутимое лицо. Чего проще - разогнали помощников и сняли самого - сразу ясен автор действий.
   Понемногу стал готовиться к уходу. Собирал свои материалы, освобождал кабинет. Это - процедуры не одного дня, кто с ними знаком - знает. Дело не в количестве документов и вещей...
   "Что Вы! Вы такой известный - Вам готовят более интересное место. Наберитесь терпения",- советовали некоторые. "Я бы готов принять к себе, но сейчас такая обстановка - мне надо иметь согласие трудового коллектива. Навряд ли я смогу его убедить",- выкручивался в ответ на мою просьбу директор ведущего института. "Да-да, мы обязательно все сделаем, будем работать вместе. Только надо обдуманно определить форму взаимодействия",- обещает руководитель КБ, и на этом надолго прекращается нормальная связь с ним.
   Я далек от того, чтобы бросать на них какую-либо тень, тем более - обвинять их в чем-то. Может, действительно, прежде всего посмотреть на себя. Нужен ли я им со своими недостатками...
   В декабре 1991 г. Президентом Казахстана выбрали Н.А.Назарбаева. 98,8 % участвовавших в голосовании отдали приоритет ему. 16 декабря объявлен Днем независимости Казахстана.
   В ноябре, когда я еще был на домашнем режиме, состоялся телефонный разговор с Ежиковым-Бабахановым. Он, имея указания от Н.А.Назарбаева об образовании специального правительственного учреждения для координирования действий на территории Казахстана в области ракетно-космической техники и привлечении к работе в этом направлении Губанова, "открытым текстом", как говорили в наших секретных организациях, сказал, что правительство Казахстана ориентируется при создании такого органа поставить во главе человека из национальных кадров. Я ответил, что это разумно. Это и требовалось - Бабаханов доложил Назарбаеву, что Губанов отказался участвовать в образовании координирующего органа.
   В декабре состоялся разговор с Нурсултаном Абишевичем, он предложил основательно подумать над предложением о помощи Казахстану. Я был еще на костылях.
   Поднять столь важный вопрос без понимания со стороны главных конструкторов было невозможно. На самом деле Байконур кроме стартовых установок владеет мощнейшим производственным комплексом. Если представить процесс подготовки ракет и ракет-носителей к пуску и пуск как завершающее звено технологической цепочки рождения машины, то весь полигонный комплекс тогда по сути - это огромный завод. Завод, который имеет все виды производств, начиная от снабжения, транспорта, энергетики до сборочных и монтажно-испытательных цехов. Этот производственный организм, в свою очередь, расчленяется на отдельные каналы, обусловленные спецификой каждой конструкторской разработки. Если учесть, что хозяйство космодрома занимает огромную территорию, то это, скорее всего, похоже на научно-производственную империю. Для полигонной империи нужен крепкий слаженный коллектив, собранный не на основе временного пребывания в производстве, а на нормальной оседлой базе.
   Понятно, что авторов ракетных и космических разработок подменить невозможно даже высококвалифицированными, но оторванными от начал создания машины специалистами. Кадры полигона могут только подхватить и совместно с авторами доводить разработку до летных испытаний. Так сложилось в авиации, так установилось и в ракетной технике. Образовались летно-испытательные институты, испытательные аэродромы и ракетные полигоны. В силу специфики организации работ эти предприятия становились принадлежностью военной структуры. В первую очередь потому, что техника, сдаваемая заказчику (а заказчик - военные), проверяется заказчиком и тот создает свои проверочные технические структуры. Рациональность привела к совмещению конструкторских испытаний и контрольных, иначе - государственных проверок, Другой довод в пользу военных образований связан с тем, что испытательные базы располагаются в основном на значительных расстояниях от цивилизованных центров. Направить в столь отдаленные районы гражданские лица достаточно сложно. Военная дисциплина в этой проблеме играет весомую роль. Куда только военных ни направляют - это мужественное и стойкое племя терпит все невзгоды.
   Есть только один недостаток военной структуры. Правда, он в определенной степени был присущ и гражданским образованиям. Степень квалификации любого специалиста измерялась у гражданских должностным положением, а у военных - еще и воинским званием. Для того, чтобы привлечь к испытательным работам специалистов высокой квалификации, строилось структурное образование, которое в силу действующих "экономических законов" вынуждало в свои ячейки вводить должности высокого ранга. По военным же канонам, каждому чину хотя бы условно должно подчиняться определенное количество рядового состава. В результате военная структура разбухает за счет "балласта" для техники. Примерно такая же система в наших "цивильных" организациях, но масштаб несколько меньше. Появились, например в нашем министерстве, должности конструкторов высоких категорий и другие приемы в должностной политике. Полностью эти приемы не решали проблему необходимости высокой оплаты квалифицированным специалистам, но несколько сглаживали острые углы проблемы. У военных значительно консервативнее. У Генерального Штаба счет до сих пор ведется не по квалификации, а по количеству сабель в эскадроне. Управляя сложившейся военной техникой современного уровня, следует подходить к решению проблемы высоких инженерных и научных специалистов в военной технике - по-другому. Смело утверждать, что любая военная структура в войсках, имеющих в основе вооружения технику, переразмерена. Это же относится к космодрому. Плюс к этому еще огромные потери инженерного и научного труда на строевые занятия. Некоторые дни в подготовке ракетной техники просто выпадали из-за так называемых "построений".
   Мне довелось бывать на полигонах, аналогичных нашим, у американцев, французов. Эксплуатацию известных космодромов ведут фирмы на понятной промышленной основе. В Штатах, например, на космодроме на мысе Канавералл военных нет. У военных свой космодром - Ванденберг - со спецификой военной базы.
   Изначально Байконур создавался для военных целей. С прошествием н